獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)家是如何獲得創(chuàng)業(yè)靈感的　　我列出了100家私人創(chuàng)業(yè)公司(也就是獨(dú)角獸)，調(diào)查了他們的創(chuàng)始人是如何獲得創(chuàng)業(yè)靈感的。

總結(jié)來說，我的工作內(nèi)容包含這幾塊：(1)內(nèi)容產(chǎn)出：作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當(dāng)?shù)昧嘶罕疲叩昧舜髿獯黉N風(fēng)，偶爾也要寫羞羞葷段子。還包括周報、月報，分析一整個階段內(nèi)的趨勢變化。

(3)數(shù)據(jù)分析：由于我主要負(fù)責(zé)獨(dú)立頻道，工作內(nèi)容則更偏向產(chǎn)品運(yùn)營，十分注重數(shù)據(jù)分析。3、不看你怎么想，要看你怎么做每個人其實(shí)都會有很多有趣的想法，但是真正實(shí)現(xiàn)就會遇到很多困難，或者很多人干脆不去做。當(dāng)你最不舒服的時候就是成長的時候，嗯!本文個人原創(chuàng)，觀點(diǎn)或許有些淺薄，純屬個人感悟，也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。

阿里為什么運(yùn)營牛?阿里的核心業(yè)務(wù)就是電商，電商就得靠運(yùn)營，用心用腦研究出來的。2、我的具體工作內(nèi)容主管常笑稱我們是整個業(yè)務(wù)部的腦子，只有我們想好了做什么，怎么做，形成了方案規(guī)劃，才能將需求準(zhǔn)確的提到具體部門，大家分工協(xié)作，項(xiàng)目才能動工。

但在互聯(lián)網(wǎng)或者說整個社會，受挫撕逼各種正常。

概括地說，我最開始我負(fù)責(zé)策劃日常的腰封活動，后來依次接手以品質(zhì)為導(dǎo)向內(nèi)容為主、以活躍新用戶為導(dǎo)向和以做留存為主的的三個獨(dú)立頻道，到最后我做的是場景的內(nèi)容策劃。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

好了就說這些吧，希望對大家有所幫助。1.借助搜索引擎法首先大家在交換友情鏈接的時候，一定有自己所重點(diǎn)優(yōu)化的關(guān)鍵詞，那么大家可以直接去搜索引擎搜索這個關(guān)鍵詞，然后看看你自己的網(wǎng)站處在什么位置，處在你前后，當(dāng)然盡可能找出在你前面的網(wǎng)站來申請交換鏈接，這樣基本上可以保證你們的權(quán)重是差不多的。

當(dāng)然以上連中方法是我經(jīng)常使用的兩種，是比較快捷和有效的方法，當(dāng)然也有其他的方法，比如你可以加入你所在的站長圈的qq群，然后尋找目標(biāo)網(wǎng)站，或者是直接登錄一些專門交換友情鏈接的網(wǎng)站或者是論壇相關(guān)板塊，只是個人感覺那樣效率有點(diǎn)低，不如這樣主動出擊效果明顯吧。論壇外鏈現(xiàn)在基本上可以留外鏈的論壇非常少了，即使是可以留外鏈的也是一些廣告專區(qū)，或者是引蜘蛛板塊，其實(shí)基本上根本沒有什么用，或者是很多論壇直接做了權(quán)重禁止傳遞，這就導(dǎo)致了大家在發(fā)論壇外鏈的時候往往都是，付出很多，收貨甚少。